| HOME
| VIW.THUIS
| |
 |
 |
 |
 |
| |
[COÖRDINATEN]
Mark Van Hoye
Vlaamse economische vertegenwoordiger Athene
c/o Ambassade van België
Sekeri 3
106 71 Athens
Greece
Tel.: +30 210 3611308
Fax.: +30 210 3611353
E-mail: athens@
exportvlaanderen.com

Het verblijf van Vlamingen in de Wereld in Wenen kwam tot
stand in samenwerking met de Griekse Nationale Dienst voor
Toerisme.
Louizalaan 172, B-1050 Brussel
Tel.: +32 2 6475770
www.gnto.gr
Met
dank aan:

|
|
| VERTREKKEN
| NATIONAAL
| INTERNATIONAAL
| WERKEN
|
JONGEREN
| NOSTALGIE
|
 |
 |
 |
 |
| |
|
|
|
| |
|
|
MARK
VAN HOYE
IS WEG VAN GRIEKENLAND |
| |
|
|
Mark
Van Hoye, Vlaams Economisch Vertegenwoordiger in Athene, is
goed geplaatst om ons een blik toe te staan achter de Griekse
economie, de lusten van Europa, de impact van de Olympische
Spelen, de exportmogelijkheden van Vlaams/Belgische bedrijven
en de merkwaardige toeristische sector van de Griekse eilandengroep.
Vijf onbekende facetten van een land en een stad waarop in
augustus alle ogen gericht zullen zijn. |
| |
|
|
“Wat
moet ik doen om uw post te krijgen?”
|
| |
|
|
Sinds
1979 helpt Van Hoye Belgische/Vlaamse producten verkopen op
de Griekse markt. Zo eenvoudig is de omschrijving van zijn job.
Een job in the field. Hoe minder men hem op kantoor ziet, hoe
beter vindt Van Hoye. De functiebenaming is in de loop der jaren
enkele malen gewijzigd maar de inhoud bleef identiek. Zijn passie
voor de bakermat van onze beschaving blijkt nog 15 jaar ouder
te zijn. “In 1964 verloor ik tijdens een vakantie mijn
hart aan Griekenland. De daaropvolgende negen jaar kwam ik telkens
terug. Het tiende jaar ben ik gebleven. Eén jaar slechts
want toen ging mijn Belgische werkgever failliet. Ik klopte
aan bij hetzelfde kantoor waar ik jullie vandaag, een kleine
dertig jaar later, ontvang. Ik sprak er met Luc Carbonez (de
voormalige Belgische ambassadeur in Canada en de ex-handelsprospector,
zoals dat toen nog heette, voor Athene) en vroeg hem of hij
mij aan een job kon helpen. Hij antwoordde mij net zoals ik
anno 2004 op gelijkaardige vragen reageer: ‘Het is beter
dat u uitgestuurd wordt door een bedrijf dan dat u hier voor
een hongerloon moet werken’. Tussen twee vragen door liet
hij mij evenwel weten dat hij zich voorbereidde op zijn diplomatiek
examen. ‘Waardoor uw post vrij komt?’, vroeg ik
stoutmoedig. Hij knikte en ik anticipeerde onmiddellijk: ‘Mijnheer
Carbonez, wat moet ik doen om uw post te krijgen?’ Hij
legde mij de procedure uit en zo ging de bal aan het rollen.
In februari ’79 kreeg ik de post. Ik was gebeten om hier
te zijn en toch maakte ik twaalf jaar later, in ’91 de
fout om mijn mutatie naar Zuid-Afrika aan te vragen. Na één
dag Johannesburg wou ik alweer weg en negen maanden later zat
ik hier terug in ditzelfde kantoor en ik ben er nooit meer weggeweest.” |
| |
|
|
“Op een zichtrekening ontvingen wij 14% rente.”
|
| |
|
|
Samen
met Portugal is Griekenland het zorgenkind van Europa. Een
benijdenswaardige positie, omwille van de vele miljarden Europese
steun, die ze weldra gedeeltelijk zullen verliezen aan de
voormalige Oostbloklanden. Naast de immense sommen, het fameuze
cohesiefonds en structuurfondsen waarvan de Grieken genieten,
profiteert het land ook van het pakket Prodi. Dit houdt in
dat het tussen 2000 en 2006, 22,6 miljard euro krijgt toegeschoven
met als verplichting er net zoveel
zelf te genereren. Geld voor grote infrastructuurwerken, waar
ze na 2006 niet meer op moeten hopen.
Het gemiddelde jaarinkomen per capita van de Europese bevolking
bedraagt 22.500 euro. Met 15.100 bengelen de Grieken helemaal
onderaan. Dat zijn natuurlijk de officiële, en voor interpretatie
vatbare, cijfers want Griekenland kent een enorme parallelle
economie. “Hier krijg je geen btw-bonnetje als je uit
eten gaat en een huis bouwen kan grotendeels in het zwart.
De Hellenen zijn dus heel wat rijker dan de officiële
cijfers doen vermoeden. Niettemin was Griekenland economisch
een zwak broertje met een immense inflatie, een enorme overheidsschuld,
een hoge werkloosheid en een ieder jaar zwakker wordende drachme.”
Maar dankzij de steun van Europa kende Griekenland een heropleving.
Sinds hun lidmaatschap in 1981 werkten zij hard aan de Europese
doelstellingen en slaagden zij erin om tot de Eurozone toe
te treden. “Pas in 1996 daalde de Griekse inflatie onder
10%. Voordien bedroeg deze makkelijk 15 tot 20%. Op een zichtrekening
ontvingen wij 14% rente. De economie slabakt in heel Europa
maar met een groei van 4,2% leveren de Grieken stevige prestaties.”
De Spelen maken natuurlijk veel mogelijk. Vele infrastructuurwerken
(moderne luchthaven, nieuwe snelwegen, uitbreiding metronet,…)
waren sowieso nodig, dus die gaan niet verloren. De Spelen
zijn de oorzaak waardoor alles in een stroomversnelling komt
en bepaalde sectoren furore maken. “ATHOC, het organiserend
comité voor Athene 2004, heeft een budget senso stricto
van 1,8 miljard euro. Voor infrastructuurwerken is het nu
of nooit want wat in augustus 2004 niet af is zal in 3004
nog niet af zijn”, zegt Van Hoye. Wie door de buitenwijken
van Athene rijdt, kan hem bijtreden. Langs de invalswegen
telt men tientallen onafgewerkte gebouwen, sommigen staan
er al enkele decennia.
|
| |
|
|
Een secretaresse, een tweede en een derde.
|
| |
|
|
Vele
Grieken hebben nog de levensfilosofie van de antieken. Als
je praat, zie je altijd levensvreugde en pijn.
De Griek is sterk en trots, zó trots dat hij niet wil
werken voor een baas. 45% van het commerciële leven is
in handen van z elfstandigen.
De Griek wil zijn eigen firmaatje hebben en neemt de pijn
van het zware leven er graag bij. Zelf baas zijn, een secretaresse
hebben, een tweede, een derde. Voor een buitenstaander lijkt
het melancholisch maar triest is het niet. De armoede wordt
met fierheid gedragen. Die instelling kennen, is belangrijk
voor iedere potentiële investeerder, weet Van Hoye. “Delhaize
is meerderheidsaandeelhouder van de Griekse supermarktketen
Vasilopoulos. De topfuncties worden allemaal bekleed door
Grieken. Zij willen het management niet delen en verdragen
geen pottenkijkers. Het dagelijks bestuur in handen laten
van de Grieken is de enige goede manier van investeren in
dit land.”
14 miljoen toeristen bezoeken jaarlijks de bakermat van de
Olympische Spelen. Het hoeft dan ook niet te verbazen dat
het toerisme dé economische motor van Griekenland is.
Wat u vermoedelijk wel de wenkbrauwen doet fronsen is dat
de toeristische sector zich vooral in staatshanden bevindt.
“De Griekse staat is eigenaar van een patrimonium van
niet minder dan 8,8 miljard euro. Op last van Europa moet
ze dat geleidelijk aan verkopen. Een landgenoot met aardig
wat spaarcentjes kan mijn inziens dus best een hotel kopen
in Griekenland. Gerund op een Europese basis betekent dat
een bijna verzekerd succes.”
|
| |
|
|
Belgian of Flemish beer
|
| |
|
|
Nog
een slotwoordje over Van Hoye’s functie als economisch
vertegenwoordiger. Ik probeer te achterhalen of hij erkend
wordt als afgevaardigde van de Vlaamse bedrijven. “Eerder
als Belgische dan als Vlaamse vertegenwoordiger. De Griek
kent België en Brussel uiteraard, een zakenman ook. Maar
Vlaanderen? Het is jammer dat ik het moet zeggen maar een
Vlaams imago bestaat er niet in Griekenland.” Dat lijkt
mij mede een taak voor de Vlaamse Economische Vertegenwoordiger,
vraag ik verwonderd aan Mark Van Hoye. “Het is nochtans
Belgian beer en het zijn toch Belgian chocolats. We spreken
toch niet van Flemish beer?”, repliceert hij. “Wat
is het nut daarvan?”, gaat hij verder. “Als ATHOC
mij ontvangt is dat als handelsattaché van de Belgische
ambassade in Athene, dan gaan alle deuren open, tot in de
hoogste regionen. Daarvoor zijn de instanties nog steeds gevoelig.
Als vertegenwoordiger van de Belgische ambassade word ik ontvangen
door de top, de grote directeur of zijn adjunct. Dat moet
ik als Vlaams vertegenwoordiger niet proberen.”
Koen
Van der Schaeghe |
| |
|
|
© Vlamingen in de Wereld
|
|