
EXPATZOON GUIDO
JOURET
KAMELEON VOELT ZICH THUIS IN SILICON VALLEY
Kinderen die opgroeien in verschillende werelden, worden third culture
kids of derde-cultuurkinderen genoemd. Het is een verzamelnaam voor
zij die tussen twee of meer culturen instaan en samen een derde
cultuur vormen. Opgegroeid in landen die niet de hunne zijn, voelen
zij zich na een tijd ook niet meer thuis in het land van hun ouders.
Guido Jouret is zo’n man met een internationale jeugd, die
van kindsbeen af vreemde culturen opsnoof en vrienden heeft uit
alle windstreken. Als zoon van de gelijknamige bestuurder van ‘Vlamingen
in de Wereld’ weet onze 41-jarige landgenoot beter dan wie
ook dat het gezin waarin je geboren wordt verstrekkende gevolgen
kan hebben. Vandaag woont Guido samen met zijn echtgenote en kinderen
in Californië. In hartje Silicon Valley is hij Chief Technology
Officer bij Cisco.
Geen
gestolde identiteit

Vóór
ik vijftien jaar was, woonde ik reeds op vier continenten.
Wij woonden achtereenvolgens in Japan, België, Thailand, Argentinië
en de Verenigde Staten. In Bangkok liep ik school met wel vijftig
andere nationaliteiten. Leven tussen verschillende nationaliteiten
ervoer ik als weinig bijzonder.
Nooit had ik een ontheemd gevoel. Je groeit op
in een omgeving waarin iedereen in hetzelfde schuitje zit. Eenieder
heeft soortgelijke ervaringen. Je vindt het normaal, weet niet beter
en kent zelfs niets anders.
Ik had een ander referentiekader. Leeftijdsgenoten
die ik enkel tijdens de zomervakantie in België ontmoette,
groeiden anders op. Naarmate je groter wordt, zie je ook dat verschil
toenemen.
Ik denk niet dat reïntegratie in mijn late tienerjaren
mogelijk was. Vanaf mijn zevende volgde ik Engelstalig
onderwijs in Thailand en Spaans in Argentinië, simpelweg omdat
er geen Nederlandstalige school was. Mijn jongere broer Dirk had
wel die mogelijkheid, want intussen werden op diverse locaties Nederlandse
lessen ingericht. Ik denk niet dat ik Vlaamse universitaire studies
kon aanvatten, laat staan in het Belgische bedrijfsleven kon stappen.
Mijn kennis van het Nederlands was te klein om er professioneel
mee te werken.
Als gezin besloten wij intussen om dezelfde levensstijl
te volgen. Met mijn Franse echtgenote en onze twee dochters
woon ik in Californië, maar voor hoelang? We zijn in Parijs
begonnen en woonden 3 jaar in Singapore. Ben je opgegroeid in
het buitenland, dan voel je je veel makkelijker elders thuis.
Wij proberen die waarden door te geven. Onze meisjes zitten op
een Franse school en hebben Amerikaanse, Aziatische en Franse
vrienden. Ze volgen les in het Engels en het Frans en wij praten
daarnaast ook Spaans en Nederlands met de ruimere familie. Ze
moeten echt dezelfde ervaringen hebben als wijzelf.
Het is een levensstijl die naar meer smaakt.
Mijn jongere broer Dirk woonde ook reeds in diverse landen en
momenteel in Italië. Zus Erika woont al twintig jaar in Groot-Brittannië.
Mensen die zich hechten aan één plaats,
zijn gelimiteerd. Ze zijn beperkt in hun ervaringen en
hun visie op de wereld. Het is een voorrecht om deel uit te maken
van een andere cultuur. Als het inhoudt dat ik me thuis kan voelen
in andere landen en overal vrienden kan maken, dan mag je mij
een wereldburger noemen.
Een brief naar Europa was drie weken onderweg.
Dat is het grote verschil tussen expats vandaag en 25 jaar geleden.
Onze kinderen zullen het makkelijker hebben om contacten te onderhouden
met de vrienden die ze wereldwijd maken. De wereld is even groot
en verscheiden maar lijkt zoveel kleiner door e-mail, msn en skype.

Werken
in Silicon Valley
Het
IT-virus kreeg mij te pakken in Bangkok. Het was begin
jaren ’80, ik was zestien en er stonden drie legendarische
Apple 2-computers in een computerzaal. Daar begon ik met een goede
vriend te programmeren. In de Verenigde Staten en Groot-Brittannië
volgden ingenieur- en informaticastudies en tenslotte een doctoraat
aan het Imperial College in Londen.
Cisco
Systems, Inc. was oorspronkelijk gespecialiseerd in routers en
switches. Hiermee wordt 80% van het internet opgemaakt.
Intussen breidde Cisco zijn portfolio uit. Als Chief Technology
Officer ben ik vandaag verantwoordelijk voor de speurtocht naar
nieuwe technologieën, de opvolging hiervan en de eventuele
interne start-ups. Dit alles om nieuwe groeimarkten te ontdekken.
Mijn Parijse equipe groeide van 10 tot 600 mensen.
Ik werd bij Cisco-Parijs binnengehaald als verantwoordelijke IT.
Voorheen werkte ik voor een farmaceutisch bedrijf. Globaal groeide
Cisco in die periode van 2.500 tot 60.000 werknemers. In Azië
werd ik later belast met de consultinggroep die met Cisco’s
grootste klanten werkte. Dat was de dotcom-boom, maar ik maakte
ook de crisis mee.
De recente lancering van de telepresence-technologie was
een waaaaw-moment. Deze videoconferentietechnologie verbetert
de kwaliteit van virtuele contacten en vergaderingen met collega’s,
klanten en partners op afstand. Het is een videosysteem dat je
echt het gevoel geeft dat je in dezelfde ruimte zit met je gesprekspartner,
ook wanneer die zich aan de andere kant van de wereld bevindt.
Dit nieuwe product onderscheidt zich door zeer hoge beeld- en
geluidskwaliteit. Dankzij de technologie zal er minder gereisd
moeten worden en komt er meer interactie.
Silicon Valley is het Mekka van de informatietechnologie.
Hier klopt het technologische hart van de wereld. Het is een heel
geconcentreerde sector. Yahoo, Google, Intel,… de hele economie
draait rond informatica. Aangetrokken door de succesverhalen,
beproeven vele jonge informatici er hun geluk. Van over de hele
wereld komen ze samen in Californië. Ze zoeken werk op hun
eentje of worden gevraagd door een firma. Het is een echte melting
pot. 
Er werken enkele honderden tot misschien wel duizend Belgen
in de vallei. Het is een vermoeden want er zijn geen
statistieken. Het merendeel zocht zelf zijn weg bij diverse firma’s.
De poorten staan open. Het enige wat telt zijn je capaciteiten.
Raar of zelden word je vanuit België uitgestuurd. Je moet
je eigen weg maken en uit het juiste hout gesneden zijn…
zoals de entrepreneurs van Silicon Valley zelf. Dat is eigen aan
het wereldje.
In Europa, laat staan België, had ik dit nooit gekund.
De firma’s in de vallei zijn wereldfirma’s. Europa
is nu eenmaal niet zo dik bezaaid met Microsofts, Intels, Apples...
Ze zijn er hoor, met name Siemens of SAP, maar ze zijn wijder
verspreid. In de vallei is de IT-industrie zo geconcentreerd dat
je op korte termijn meer buitengewone ervaringen en verantwoordelijkheden
kan hebben.
In de vallei komt iedereen van elders. Mensen
vragen wel eens waar ik vandaan kom om mijn accent te plaatsen,
maar verder wordt er weinig aandacht aan geschonken. Je wordt
beoordeeld op wie je bent en wat je kunt, niet op je afkomst.
Het enige wat belangrijk is, is wat je weet en wat je nog kan
uitvinden. Alle mensen komen van elders, zelfs de Amerikanen zijn
vaak van de oostkust of de Midwest. Californië is een regio
van immigranten. Zelfs onze gouverneur, Arnold Schwarzenegger
is ingeweken.
Innovatie is de motor van Silicon Valley. De
hele sector vernieuwt constant. Firma’s komen... anderen
gaan... Het is een circle of life. Groeien en uitsterven. Het
belangrijkste is opnieuw beginnen. Het heft in handen nemen. Mensen
fixeren hier niet op iets dat niet werkt. Ze stappen over op de
volgende technologie. Ze passen zich aan aan de omstandigheden
om hun ding te doen.
De gevaren van het internet zijn ook opportuniteiten.
Veiligheid en identiteitsverificatie, virussen en wormen: firma’s
werken er rond. De biometrietechnologieën breiden uit en
zijn reeds geïntegreerd in de jongste laptops. Er komt dus
meer bescherming dankzij nóg meer technologie.
Koen Van der
Schaeghe
Publicatiedatum:
02/04/06
|